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Título : Análisis de un caso : la influencia de las nuevas tecnologías en el proceso de selección Tipo de documento: documento electrónico Autores: Claudia Pisa Gómez-Jordana, Autor ; Eva María Aguilar Pastor, Director de tesi Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: 43 p. Nota general: Grado en Administración y Dirección de Empresas Idioma : Español (spa) Materias: Nuevas tecnologías
Recursos humanos
Selección de personalPalabras clave: Nuevas tecnologías, proceso de selección, transformación digital. Clasificación: 658.3 Personal. Relaciones humanas en la empresa. Recursos Humanos Resumen: El presente trabajo examina el impacto que tienen las nuevas tecnologías en el proceso de selección. Se centra en como las empresas y los candidatos están aprovechando las numerosas ventajas que traen consigo las nuevas tecnologías para promover su reputación y adelantarse en los procesos de selección. De una manera más profunda, se plantea una comparación con relación a como se realiza el proceso de selección tradicionalmente y la influencia que la transformación digital ha tenido en el departamento de recursos humanos. En general, la revolución digital ha mejorado las empresas y sus procesos de selección haciéndolos más eficientes y ágiles. Sin embargo, los últimos procesos no enseñan un trato personal que en muchas ocasiones estos procesos lo necesitan, tales como un primer contacto con el reclutador o incluso una conversación personal. Es por lo que los últimos procesos nunca serán sustitutivos a los tradicionales si no complementarios ya que el uso de las tecnologías debe de ser algo que perfeccione la empresa. La incorporación de las tecnologías ha cambiado el estilo de vida de las personas y por ende de las empresas. Se pretende observar cómo incorporando estas tecnologías en los procesos, las empresas obtienen un mejor rendimiento. Se intenta investigar si lo teórico estudiado se asemeja con lo que sucede en la realidad con muchas de las empresas, o si el proceso utilizado tradicionalmente sigue siendo el proceso por excelencia. Es por lo que se ha realizado una encuesta al finalizar la investigación, con el fin de sacar alguna conclusión que tenga relación con lo estudiado en este trabajo. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=47450 Análisis de un caso : la influencia de las nuevas tecnologías en el proceso de selección [documento electrónico] / Claudia Pisa Gómez-Jordana, Autor ; Eva María Aguilar Pastor, Director de tesi . - 2020 . - 43 p.
Grado en Administración y Dirección de Empresas
Idioma : Español (spa)
Materias: Nuevas tecnologías
Recursos humanos
Selección de personalPalabras clave: Nuevas tecnologías, proceso de selección, transformación digital. Clasificación: 658.3 Personal. Relaciones humanas en la empresa. Recursos Humanos Resumen: El presente trabajo examina el impacto que tienen las nuevas tecnologías en el proceso de selección. Se centra en como las empresas y los candidatos están aprovechando las numerosas ventajas que traen consigo las nuevas tecnologías para promover su reputación y adelantarse en los procesos de selección. De una manera más profunda, se plantea una comparación con relación a como se realiza el proceso de selección tradicionalmente y la influencia que la transformación digital ha tenido en el departamento de recursos humanos. En general, la revolución digital ha mejorado las empresas y sus procesos de selección haciéndolos más eficientes y ágiles. Sin embargo, los últimos procesos no enseñan un trato personal que en muchas ocasiones estos procesos lo necesitan, tales como un primer contacto con el reclutador o incluso una conversación personal. Es por lo que los últimos procesos nunca serán sustitutivos a los tradicionales si no complementarios ya que el uso de las tecnologías debe de ser algo que perfeccione la empresa. La incorporación de las tecnologías ha cambiado el estilo de vida de las personas y por ende de las empresas. Se pretende observar cómo incorporando estas tecnologías en los procesos, las empresas obtienen un mejor rendimiento. Se intenta investigar si lo teórico estudiado se asemeja con lo que sucede en la realidad con muchas de las empresas, o si el proceso utilizado tradicionalmente sigue siendo el proceso por excelencia. Es por lo que se ha realizado una encuesta al finalizar la investigación, con el fin de sacar alguna conclusión que tenga relación con lo estudiado en este trabajo. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=47450 Ejemplares
Signatura Medio Ubicación Sub-localización Sección Estado ningún ejemplar Documentos electrónicos
Documento completoAdobe Acrobat PDF
Título : BBVA's formula for digital success : pioneering a disruptive digital transformation in the Spanish banking sector Tipo de documento: documento electrónico Autores: Rosa María Barragán Barranco, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: 71 p. Nota general: Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas Idioma : Inglés (eng) Materias: Banca electrónica
Estrategia competitiva
Nuevas tecnologíasPalabras clave: Big Data, BigTech & FinTech Telco companies, efficiencies, analytical technology, business transformation, culture BBVA App or GLOMO, customer experience, Agile Methodologies, and STEM; empresas Telco, eficiencias, tecnología analítica, transformación del negocio, de la cultura corporativa, o experiencia cliente, Metodologías Ágiles y STEM. Clasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: To overcome the main challenges arising from the new competitive environment, BBVA has designed a differentiation strategy written under the tagline “BBVA, creating opportunities.” This strategy seeks to accelerate the bank’s digital transformation by analyzing data and developing 100% digital platforms to deliver the best financial solutions, provide financial education, and offer personalized advice to all its customers, so that they can achieve their goals.
Para hacer frente a los principales retos que surgen del nuevo entorno competitivo, BBVA ha diseñado una estrategia de diferenciación centrada en el eslogan “BBVA, creando oportunidades”. Esta estrategia busca acelerar el proceso de transformación digital de la entidad a través del análisis de los datos y el desarrollo de plataformas 100% digitales para ofrecer lasmejores soluciones financieras, educar financieramente y brindar un asesoramiento personalizado a todos sus clientes, para que así puedan alcanzar sus metas.Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=48199 BBVA's formula for digital success : pioneering a disruptive digital transformation in the Spanish banking sector [documento electrónico] / Rosa María Barragán Barranco, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi . - 2021 . - 71 p.
Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas
Idioma : Inglés (eng)
Materias: Banca electrónica
Estrategia competitiva
Nuevas tecnologíasPalabras clave: Big Data, BigTech & FinTech Telco companies, efficiencies, analytical technology, business transformation, culture BBVA App or GLOMO, customer experience, Agile Methodologies, and STEM; empresas Telco, eficiencias, tecnología analítica, transformación del negocio, de la cultura corporativa, o experiencia cliente, Metodologías Ágiles y STEM. Clasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: To overcome the main challenges arising from the new competitive environment, BBVA has designed a differentiation strategy written under the tagline “BBVA, creating opportunities.” This strategy seeks to accelerate the bank’s digital transformation by analyzing data and developing 100% digital platforms to deliver the best financial solutions, provide financial education, and offer personalized advice to all its customers, so that they can achieve their goals.
Para hacer frente a los principales retos que surgen del nuevo entorno competitivo, BBVA ha diseñado una estrategia de diferenciación centrada en el eslogan “BBVA, creando oportunidades”. Esta estrategia busca acelerar el proceso de transformación digital de la entidad a través del análisis de los datos y el desarrollo de plataformas 100% digitales para ofrecer lasmejores soluciones financieras, educar financieramente y brindar un asesoramiento personalizado a todos sus clientes, para que así puedan alcanzar sus metas.Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=48199 Ejemplares
Signatura Medio Ubicación Sub-localización Sección Estado ningún ejemplar Documentos electrónicos
Documento completoURLBlockchain / Inés Roviralta Abildúa (2018)
Título : Blockchain : la revolución del valor Tipo de documento: texto impreso Autores: Inés Roviralta Abildúa, Autor ; Rosario Rodríguez Suárez, Director de tesi Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: 35 h. Il.: il. Dimensiones: 30 cm Nota general: Grado en Administración y Dirección de Empresas Idioma : Español (spa) Materias: Banca electrónica
Comercio electrónico
Nuevas tecnologíasPalabras clave: Tecnología, Cambio, Blockchain, Bitcoin, Confianza, Transformación digital, Fintech y Disrupción Clasificación: 336.74 Moneda. Sistema monetario Resumen: El Blockchain o “Cadena de Bloques” constituye una herramienta que otorga la capacidad de intercambiar bienes y servicios sin necesidad de entidades de confianza o entidades intermediarias. Su origen se produce en 2009, cuando nace como la tecnología subyacente de la primera criptomoneda no emitida por un banco central: Bitcoin. Desde entonces, el interés por este nuevo sistema no ha hecho más que aumentar. El objetivo o propósito de este trabajo es analizar la implantación y aplicación del Blockchain que se está produciendo en numerosas empresas y sus beneficios. En este trabajo se han analizado casos de implantación y desarrollodel Blockchain, en un contexto de transformación digital, en sectores de vital importancia para la sociedad, como: la banca de inversión, la distribución comercial, "the healthcare industry", las ONGs, "the insurance industry", la gestión pública, etc. Especialmente en el sector bancario, debido principalmente al reto que están afrontando las entidades financieras respecto a las fintech, sobre todo, respecto a las BigTech (Google, Facebook, Amazon, Apple, Microsoft, compañías telefónicas, etc.) en relación con el manejo de datos. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=45084 Blockchain : la revolución del valor [texto impreso] / Inés Roviralta Abildúa, Autor ; Rosario Rodríguez Suárez, Director de tesi . - 2018 . - 35 h. : il. ; 30 cm.
Grado en Administración y Dirección de Empresas
Idioma : Español (spa)
Materias: Banca electrónica
Comercio electrónico
Nuevas tecnologíasPalabras clave: Tecnología, Cambio, Blockchain, Bitcoin, Confianza, Transformación digital, Fintech y Disrupción Clasificación: 336.74 Moneda. Sistema monetario Resumen: El Blockchain o “Cadena de Bloques” constituye una herramienta que otorga la capacidad de intercambiar bienes y servicios sin necesidad de entidades de confianza o entidades intermediarias. Su origen se produce en 2009, cuando nace como la tecnología subyacente de la primera criptomoneda no emitida por un banco central: Bitcoin. Desde entonces, el interés por este nuevo sistema no ha hecho más que aumentar. El objetivo o propósito de este trabajo es analizar la implantación y aplicación del Blockchain que se está produciendo en numerosas empresas y sus beneficios. En este trabajo se han analizado casos de implantación y desarrollodel Blockchain, en un contexto de transformación digital, en sectores de vital importancia para la sociedad, como: la banca de inversión, la distribución comercial, "the healthcare industry", las ONGs, "the insurance industry", la gestión pública, etc. Especialmente en el sector bancario, debido principalmente al reto que están afrontando las entidades financieras respecto a las fintech, sobre todo, respecto a las BigTech (Google, Facebook, Amazon, Apple, Microsoft, compañías telefónicas, etc.) en relación con el manejo de datos. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=45084 Ejemplares (1)
Signatura Medio Ubicación Sub-localización Sección Estado TFG GADE 2018-33 Tesis e Investigaciones Campus CES Depósito CES Consulta en sala
Excluido de préstamo
Título : Digitalización del sector financiero español : impacto en la eficiencia y casos de estudio Tipo de documento: documento electrónico Autores: Camilo Constantino Alfaro, Autor ; Eva Martínez Sánchez, Autor ; Claudia Rabal Sabater, Autor ; Zheng Zhang, Autor ; Santiago Carbó Valverde, Director de tesi ; Francisco Rodríguez Fernández, Director de tesi Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: 56 p. Il.: gráf., tablas Nota general: Máster Universitario en Instituciones y Mercados Financieros Idioma : Español (spa) Materias: Banca electrónica
Innovación tecnológica
Nuevas tecnologíasPalabras clave: Transformación digital; sector bancario español; innovación. Clasificación: 336.71 Bancos. Sistema bancario Resumen: La emergencia del nuevo modelo económico digital, así como la aparición de nuevas empresas tecnológicas que ofrecen servicios y asesoramiento financiero han supuesto una modificación en el desarrollo operativo del sector bancario a escala mundial. Este conjunto de factores, ligado al impacto de la reciente crisis financiera internacional, evidencia el interés y la necesidad de reflexionar sobre la transformación digital que está experimentando el sector bancario para lograr la consecución de la adaptación a los cambios del entorno operacional. El objeto de estudio del presente trabajo es analizar la transformación digital que actualmente se está desarrollando en el sector bancario español y su impacto en la eficiencia. El análisis se apoya en los casos de estudio de los principales modelos de banca digital en España. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=45490 Digitalización del sector financiero español : impacto en la eficiencia y casos de estudio [documento electrónico] / Camilo Constantino Alfaro, Autor ; Eva Martínez Sánchez, Autor ; Claudia Rabal Sabater, Autor ; Zheng Zhang, Autor ; Santiago Carbó Valverde, Director de tesi ; Francisco Rodríguez Fernández, Director de tesi . - 2018 . - 56 p. : gráf., tablas.
Máster Universitario en Instituciones y Mercados Financieros
Idioma : Español (spa)
Materias: Banca electrónica
Innovación tecnológica
Nuevas tecnologíasPalabras clave: Transformación digital; sector bancario español; innovación. Clasificación: 336.71 Bancos. Sistema bancario Resumen: La emergencia del nuevo modelo económico digital, así como la aparición de nuevas empresas tecnológicas que ofrecen servicios y asesoramiento financiero han supuesto una modificación en el desarrollo operativo del sector bancario a escala mundial. Este conjunto de factores, ligado al impacto de la reciente crisis financiera internacional, evidencia el interés y la necesidad de reflexionar sobre la transformación digital que está experimentando el sector bancario para lograr la consecución de la adaptación a los cambios del entorno operacional. El objeto de estudio del presente trabajo es analizar la transformación digital que actualmente se está desarrollando en el sector bancario español y su impacto en la eficiencia. El análisis se apoya en los casos de estudio de los principales modelos de banca digital en España. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=45490 Ejemplares
Signatura Medio Ubicación Sub-localización Sección Estado ningún ejemplar Documentos electrónicos
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