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Título : La presencia de RRHH en la gestión del cambio Tipo de documento: documento electrónico Autores: María del Pilar Pérez Muriedas, Autor ; Eva María Aguilar Pastor, Director de tesi Fecha de publicación: 2022 Número de páginas: 41 p. Nota general: Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas Idioma : Español (spa) Materias: Cambio organizativo
Gestión de personal
Recursos humanosPalabras clave: Gestión del cambio; Recursos Humanos; Cambio generacional; tecnológico; en la forma de relacionarse; Resistencia al Liderazgo; Comunicación; Personas; Equipo; Compromiso Clasificación: 658.3 Personal. Relaciones humanas en la empresa. Recursos Humanos Resumen: El objetivo del presente trabajo consiste en un análisis exhaustivo de la Gestión del Cambio en las organizaciones, identificando en qué consiste, cuáles son los cambios más relevantes en el entorno en el que vivimos, los riesgos que conllevan y cuál es el papel de Recursos Humanos para su abordaje. Para poder concluir con certeza se ha llevado a cabo, de forma exhaustiva, un trabajo de campo a través de dos herramientas: entrevista y cuestionario. Los resultados de dicho análisis arrojan un reconocimiento clave del papel comunicador de Recursos Humanos para la gestión del cambio desde ambos puntos de vista e identifica las fortalezas y puntos de mejora para la implementación y adaptación de éste. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=49484 La presencia de RRHH en la gestión del cambio [documento electrónico] / María del Pilar Pérez Muriedas, Autor ; Eva María Aguilar Pastor, Director de tesi . - 2022 . - 41 p.
Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas
Idioma : Español (spa)
Materias: Cambio organizativo
Gestión de personal
Recursos humanosPalabras clave: Gestión del cambio; Recursos Humanos; Cambio generacional; tecnológico; en la forma de relacionarse; Resistencia al Liderazgo; Comunicación; Personas; Equipo; Compromiso Clasificación: 658.3 Personal. Relaciones humanas en la empresa. Recursos Humanos Resumen: El objetivo del presente trabajo consiste en un análisis exhaustivo de la Gestión del Cambio en las organizaciones, identificando en qué consiste, cuáles son los cambios más relevantes en el entorno en el que vivimos, los riesgos que conllevan y cuál es el papel de Recursos Humanos para su abordaje. Para poder concluir con certeza se ha llevado a cabo, de forma exhaustiva, un trabajo de campo a través de dos herramientas: entrevista y cuestionario. Los resultados de dicho análisis arrojan un reconocimiento clave del papel comunicador de Recursos Humanos para la gestión del cambio desde ambos puntos de vista e identifica las fortalezas y puntos de mejora para la implementación y adaptación de éste. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=49484 Ejemplares
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Documento completoURLSistema de retribución de los administradores en las sociedades de capital / Paula Armenteros de la Fuente (2022)
Título : Sistema de retribución de los administradores en las sociedades de capital Tipo de documento: documento electrónico Autores: Paula Armenteros de la Fuente, Autor ; José David Ortega Rueda, Director de tesi Fecha de publicación: 2022 Número de páginas: 38 p. Nota general: Grado en Derecho Idioma : Español (spa) Materias: Consejo de administración
Salarios
Sociedades mercantilesPalabras clave: Retribución, doble vínculo jurídico, función ejecutiva, deliberativa, métodos de remuneración, teoría del vínculo, reserva estatutaria. Clasificación: 347.72 Sociedades mercantiles Resumen: El propósito de este trabajo es abordar el asunto de la retribución de los administradores en las sociedades de capital y su problemática, ya que ha ocasionado numerosas controversias a lo largo de los años en los ámbitos mercantil, laboral y fiscal. En este sentido, se abordará la retribución de los administradores con un cargo ejecutivo en la empresa diferenciándolo de los administradores que no ocupan un cargo ejecutivo y por tanto su función es deliberativa. La Ley 31/2014 de 3 de diciembre, introduce una relevante reforma en la Ley de Sociedades de Capital por la cual regula diferentes sistemas retributivos para los administradores. La jurisprudencia ha sido controvertida en la interpretación de este tema, no obstante, la sentencia del TS del 26 de febrero de 2018 ha zanjado la cuestión especificando el vínculo del administrador con la sociedad. Tras la citada sentencia los tribunales han abundado en esa interpretación y también lo ha hecho la Dirección general de tributos en sus últimas resoluciones al remitirse a los requisitos fijados por la ya citada sentencia del TS para el gasto pueda se deducible en el pago del impuesto de sociedades. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=49721 Sistema de retribución de los administradores en las sociedades de capital [documento electrónico] / Paula Armenteros de la Fuente, Autor ; José David Ortega Rueda, Director de tesi . - 2022 . - 38 p.
Grado en Derecho
Idioma : Español (spa)
Materias: Consejo de administración
Salarios
Sociedades mercantilesPalabras clave: Retribución, doble vínculo jurídico, función ejecutiva, deliberativa, métodos de remuneración, teoría del vínculo, reserva estatutaria. Clasificación: 347.72 Sociedades mercantiles Resumen: El propósito de este trabajo es abordar el asunto de la retribución de los administradores en las sociedades de capital y su problemática, ya que ha ocasionado numerosas controversias a lo largo de los años en los ámbitos mercantil, laboral y fiscal. En este sentido, se abordará la retribución de los administradores con un cargo ejecutivo en la empresa diferenciándolo de los administradores que no ocupan un cargo ejecutivo y por tanto su función es deliberativa. La Ley 31/2014 de 3 de diciembre, introduce una relevante reforma en la Ley de Sociedades de Capital por la cual regula diferentes sistemas retributivos para los administradores. La jurisprudencia ha sido controvertida en la interpretación de este tema, no obstante, la sentencia del TS del 26 de febrero de 2018 ha zanjado la cuestión especificando el vínculo del administrador con la sociedad. Tras la citada sentencia los tribunales han abundado en esa interpretación y también lo ha hecho la Dirección general de tributos en sus últimas resoluciones al remitirse a los requisitos fijados por la ya citada sentencia del TS para el gasto pueda se deducible en el pago del impuesto de sociedades. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=49721 Ejemplares
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Título : BBVA's formula for digital success : pioneering a disruptive digital transformation in the Spanish banking sector Tipo de documento: documento electrónico Autores: Rosa María Barragán Barranco, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: 71 p. Nota general: Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas Idioma : Inglés (eng) Materias: Banca electrónica
Estrategia competitiva
Nuevas tecnologíasPalabras clave: Big Data, BigTech & FinTech Telco companies, efficiencies, analytical technology, business transformation, culture BBVA App or GLOMO, customer experience, Agile Methodologies, and STEM; empresas Telco, eficiencias, tecnología analítica, transformación del negocio, de la cultura corporativa, o experiencia cliente, Metodologías Ágiles y STEM. Clasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: To overcome the main challenges arising from the new competitive environment, BBVA has designed a differentiation strategy written under the tagline “BBVA, creating opportunities.” This strategy seeks to accelerate the bank’s digital transformation by analyzing data and developing 100% digital platforms to deliver the best financial solutions, provide financial education, and offer personalized advice to all its customers, so that they can achieve their goals.
Para hacer frente a los principales retos que surgen del nuevo entorno competitivo, BBVA ha diseñado una estrategia de diferenciación centrada en el eslogan “BBVA, creando oportunidades”. Esta estrategia busca acelerar el proceso de transformación digital de la entidad a través del análisis de los datos y el desarrollo de plataformas 100% digitales para ofrecer lasmejores soluciones financieras, educar financieramente y brindar un asesoramiento personalizado a todos sus clientes, para que así puedan alcanzar sus metas.Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=48199 BBVA's formula for digital success : pioneering a disruptive digital transformation in the Spanish banking sector [documento electrónico] / Rosa María Barragán Barranco, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi . - 2021 . - 71 p.
Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas
Idioma : Inglés (eng)
Materias: Banca electrónica
Estrategia competitiva
Nuevas tecnologíasPalabras clave: Big Data, BigTech & FinTech Telco companies, efficiencies, analytical technology, business transformation, culture BBVA App or GLOMO, customer experience, Agile Methodologies, and STEM; empresas Telco, eficiencias, tecnología analítica, transformación del negocio, de la cultura corporativa, o experiencia cliente, Metodologías Ágiles y STEM. Clasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: To overcome the main challenges arising from the new competitive environment, BBVA has designed a differentiation strategy written under the tagline “BBVA, creating opportunities.” This strategy seeks to accelerate the bank’s digital transformation by analyzing data and developing 100% digital platforms to deliver the best financial solutions, provide financial education, and offer personalized advice to all its customers, so that they can achieve their goals.
Para hacer frente a los principales retos que surgen del nuevo entorno competitivo, BBVA ha diseñado una estrategia de diferenciación centrada en el eslogan “BBVA, creando oportunidades”. Esta estrategia busca acelerar el proceso de transformación digital de la entidad a través del análisis de los datos y el desarrollo de plataformas 100% digitales para ofrecer lasmejores soluciones financieras, educar financieramente y brindar un asesoramiento personalizado a todos sus clientes, para que así puedan alcanzar sus metas.Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=48199 Ejemplares
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Título : Hacia un mercado de derivados financieros sin incertidumbre : técnicas de mitigación de riesgo en operaciones extrabursátiles no compensadas por una entidad de contrapartida central Tipo de documento: documento electrónico Autores: Enrique Ruiz Blanco, Autor ; José David Ortega Rueda, Director de tesi Fecha de publicación: 2022 Número de páginas: 67 p. Nota general: Máster Universitario en Acceso a la Profesión de Abogado Idioma : Español (spa) Materias: Derivados financieros
Mercado de productos derivados
Regulación bancariaPalabras clave: Regulación financiera; inversores; derivados financieros; técnicas de mitigación del riesgo; contratos financieros.
Financial regulation; investors; financial derivatives; risk mitigation techniques; derivatives contracts.Clasificación: 347.731.1 Bolsa. Derecho del mercado de valores Resumen: La crisis financiera del año 2008 ha provocado un cambio drástico en el panorama regulatorio financiero en el último quindenio. A raíz de esta Gran Recesión, debilidades considerables fueron desveladas en el mercado de instrumentos financieros, que unido a una mayor gama de servicios y productos, propiciaron una mayor regulación del sector financiero con el fin de conseguir una mayor transparencia y protección de los inversores. Entre los instrumentos más sujetos a crítica por los organismos internacionales y europeos destacan los contratos derivados que tienen lugar fuera de un mercado regulado, conocidos como derivados extrabursátiles u OTC (del inglés over the counter). El alto volumen de operaciones, el elevado riesgo sistémico, la menor capacidad de control y la opacidad de estos instrumentos financieros han estimulado su desarrollo normativo desde los acuerdos internacionales alcanzados en las cumbres de Pittsburg y de Ontario del G-20. Con este trabajo se pretende analizar las principales técnicas existentes para la reducción del riesgo aplicables a estos contratos. Para ello, es necesario explicar en qué consisten los derivados financieros en general y los derivados OTC en particular, exponer los hechos históricos que han desencadenado la regulación actual y estudiar la aplicación de esta mitigación de riesgos en los contratos marcos ISDA y CMOF muy habituales en la práctica. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=49589 Hacia un mercado de derivados financieros sin incertidumbre : técnicas de mitigación de riesgo en operaciones extrabursátiles no compensadas por una entidad de contrapartida central [documento electrónico] / Enrique Ruiz Blanco, Autor ; José David Ortega Rueda, Director de tesi . - 2022 . - 67 p.
Máster Universitario en Acceso a la Profesión de Abogado
Idioma : Español (spa)
Materias: Derivados financieros
Mercado de productos derivados
Regulación bancariaPalabras clave: Regulación financiera; inversores; derivados financieros; técnicas de mitigación del riesgo; contratos financieros.
Financial regulation; investors; financial derivatives; risk mitigation techniques; derivatives contracts.Clasificación: 347.731.1 Bolsa. Derecho del mercado de valores Resumen: La crisis financiera del año 2008 ha provocado un cambio drástico en el panorama regulatorio financiero en el último quindenio. A raíz de esta Gran Recesión, debilidades considerables fueron desveladas en el mercado de instrumentos financieros, que unido a una mayor gama de servicios y productos, propiciaron una mayor regulación del sector financiero con el fin de conseguir una mayor transparencia y protección de los inversores. Entre los instrumentos más sujetos a crítica por los organismos internacionales y europeos destacan los contratos derivados que tienen lugar fuera de un mercado regulado, conocidos como derivados extrabursátiles u OTC (del inglés over the counter). El alto volumen de operaciones, el elevado riesgo sistémico, la menor capacidad de control y la opacidad de estos instrumentos financieros han estimulado su desarrollo normativo desde los acuerdos internacionales alcanzados en las cumbres de Pittsburg y de Ontario del G-20. Con este trabajo se pretende analizar las principales técnicas existentes para la reducción del riesgo aplicables a estos contratos. Para ello, es necesario explicar en qué consisten los derivados financieros en general y los derivados OTC en particular, exponer los hechos históricos que han desencadenado la regulación actual y estudiar la aplicación de esta mitigación de riesgos en los contratos marcos ISDA y CMOF muy habituales en la práctica. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=49589 Ejemplares
Signatura Medio Ubicación Sub-localización Sección Estado ningún ejemplar Documentos electrónicos
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Título : De la orden ejecutiva de Trump y los Acuerdos Artemisa a la legalidad de la explotación de recursos en la luna Tipo de documento: documento electrónico Autores: Lorena Andreea Enciu, Autor ; María Teresa Alcolado Chico, Director de tesi Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: 134 h. Nota general: Máster Universitario en Acceso a la Profesión de Abogado Idioma : Español (spa) Materias: Industria aeroespacial
Tecnología
Tratados internacionalesPalabras clave: Derecho espacial; Orden ejecutiva de Trump; Acuerdos Artemisa; Tratado del espacio 1976; Acuerdo la luna Explotación recursos en Clasificación: 347.8 Derecho aéreo. Aeronaútico Resumen: El presente trabajo tiene como objetivo ofrecer protagonismo al derecho espacial debido al creciente desarrollo de la tecnología en el sector, así como del interés comercial por las actividades espaciales. Al respecto, existe un entero cuerpo de derecho internacional denominado “corpus iuris spatialis” que regula este tipo de actividades. Su desarrollo comenzó en los años sesenta y es fruto de la labor de la ONU que reguló el espacio en miras de paz. Sin embargo, hoy en día los países están elaborando sus propias leyes nacionales o bien acuerdos bilaterales para fomentar las actividades espaciales. Las últimas iniciativas soberanas han sido la nueva Orden ejecutiva emitida por Donald Trump a fecha de 6 de abril de 2020 que dio pie a la firma de los Acuerdos Artemisa el pasado 13 de octubre de 2020. Las mismas, apoyan y fomentan unas actividades espaciales específicas: el uso y explotación de recursos en la Luna y en los demás cuerpos celestes. Dicho fomento suscitó crispaciones en la comunidad internacional, que ha tachado los instrumentos como contrarios al derecho internacional. En el presente trabajo se estudia, por tanto, si las iniciativas legales de impulso al uso y explotación de los recursos de la luna y los demás cuerpos celestes están amparadas o no por el derecho internacional. Para ello, se ha consultado numerosa bibliografía, como libros, artículos y legislación. En consecuencia, tras una breve introducción, en el capítulo dos se presentan los antecedentes que sirven para una adecuada contextualización de los avances en el sector, así como de la normativa existente. En el desarrollo, se procede a una investigación minuciosa del contenido de la Orden Ejecutiva de Trump y los Acuerdos Artemisa en el capítulo tres, subcapítulo primero. En el apartado siguiente, se estudia el Acuerdo que debe regir las actividades de los Estados en la Luna y otros cuerpos celestes de 1979, porque es el único cuerpo legal de derecho internacional que regula de forma precisa la explotación de recursos en la Luna. Asimismo, en subcapítulo tercero se analiza el Tratado sobre los principios que deben regir las actividades de los Estados en la exploración y utilización del espacio ultraterrestre, incluso la Luna y otros cuerpos celestes de 1967, considerado la “Constitución” en la materia. Todo ello para concluir que, debido a la problemática redacción del Acuerdo de la Luna así como las genéricas estipulaciones del Tratado del Espacio, las iniciativas legales y soberanas sí están permitidas por el derecho internacional a pesar de las críticas. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=48336 De la orden ejecutiva de Trump y los Acuerdos Artemisa a la legalidad de la explotación de recursos en la luna [documento electrónico] / Lorena Andreea Enciu, Autor ; María Teresa Alcolado Chico, Director de tesi . - 2021 . - 134 h.
Máster Universitario en Acceso a la Profesión de Abogado
Idioma : Español (spa)
Materias: Industria aeroespacial
Tecnología
Tratados internacionalesPalabras clave: Derecho espacial; Orden ejecutiva de Trump; Acuerdos Artemisa; Tratado del espacio 1976; Acuerdo la luna Explotación recursos en Clasificación: 347.8 Derecho aéreo. Aeronaútico Resumen: El presente trabajo tiene como objetivo ofrecer protagonismo al derecho espacial debido al creciente desarrollo de la tecnología en el sector, así como del interés comercial por las actividades espaciales. Al respecto, existe un entero cuerpo de derecho internacional denominado “corpus iuris spatialis” que regula este tipo de actividades. Su desarrollo comenzó en los años sesenta y es fruto de la labor de la ONU que reguló el espacio en miras de paz. Sin embargo, hoy en día los países están elaborando sus propias leyes nacionales o bien acuerdos bilaterales para fomentar las actividades espaciales. Las últimas iniciativas soberanas han sido la nueva Orden ejecutiva emitida por Donald Trump a fecha de 6 de abril de 2020 que dio pie a la firma de los Acuerdos Artemisa el pasado 13 de octubre de 2020. Las mismas, apoyan y fomentan unas actividades espaciales específicas: el uso y explotación de recursos en la Luna y en los demás cuerpos celestes. Dicho fomento suscitó crispaciones en la comunidad internacional, que ha tachado los instrumentos como contrarios al derecho internacional. En el presente trabajo se estudia, por tanto, si las iniciativas legales de impulso al uso y explotación de los recursos de la luna y los demás cuerpos celestes están amparadas o no por el derecho internacional. Para ello, se ha consultado numerosa bibliografía, como libros, artículos y legislación. En consecuencia, tras una breve introducción, en el capítulo dos se presentan los antecedentes que sirven para una adecuada contextualización de los avances en el sector, así como de la normativa existente. En el desarrollo, se procede a una investigación minuciosa del contenido de la Orden Ejecutiva de Trump y los Acuerdos Artemisa en el capítulo tres, subcapítulo primero. En el apartado siguiente, se estudia el Acuerdo que debe regir las actividades de los Estados en la Luna y otros cuerpos celestes de 1979, porque es el único cuerpo legal de derecho internacional que regula de forma precisa la explotación de recursos en la Luna. Asimismo, en subcapítulo tercero se analiza el Tratado sobre los principios que deben regir las actividades de los Estados en la exploración y utilización del espacio ultraterrestre, incluso la Luna y otros cuerpos celestes de 1967, considerado la “Constitución” en la materia. Todo ello para concluir que, debido a la problemática redacción del Acuerdo de la Luna así como las genéricas estipulaciones del Tratado del Espacio, las iniciativas legales y soberanas sí están permitidas por el derecho internacional a pesar de las críticas. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=48336 Ejemplares
Signatura Medio Ubicación Sub-localización Sección Estado ningún ejemplar Documentos electrónicos
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