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| Título : |
Análisis estratégico de una gran multinacional : el caso Henkel: los desafíos estratégicos de una empresa centenaria en un mercado muy competitivo y su profesionalización |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Gloria Cercós Álvarez, Autor ; María Fernández Moya, Director de tesi |
| Fecha de publicación: |
2018 |
| Número de páginas: |
48 p. |
| Il.: |
il., tablas |
| Nota general: |
Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas |
| Idioma : |
Español (spa) |
| Materias: |
Estrategia empresarial
Industria química
Ventaja competitiva
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| Clasificación: |
658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión |
| Resumen: |
En el presente trabajo se pretende analizar las estrategias que Henkel ha desarrollado a lo largo del tiempo, en función de los cambios que ha sufrido el mercado en sus 140 años de historia, haciendo especial hincapié en la profesionalización de la compañía en 1980 y la posterior influencia de la familia en el negocio. Para ello, en primer lugar, se va a introducir la compañía explicando su cultura y valores, desarrollando su historia y dando algunos datos financieros y curiosidades, así como una breve descripción de los últimos CEOs. En segundo lugar, se pasará a definir un marco teórico de la empresa familiar y la profesionalización para, posteriormente, analizar tanto la gestión de los miembros de la familia al mando de la compañía, como la dirección de la misma por parte de profesionales ajenos. Finalmente se van a desarrollar los últimos cuadros de estrategia y a analizar las ventajas competitivas que ha generado para ocupar posiciones de liderazgo, y se concluirá señalando las fortalezas, debilidades y recursos de los que dispone Henkel de cara al futuro para hacer frente a sus desafíos. |
| Link: |
https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=44561 |
Análisis estratégico de una gran multinacional : el caso Henkel: los desafíos estratégicos de una empresa centenaria en un mercado muy competitivo y su profesionalización [documento electrónico] / Gloria Cercós Álvarez, Autor ; María Fernández Moya, Director de tesi . - 2018 . - 48 p. : il., tablas. Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas Idioma : Español ( spa)
| Materias: |
Estrategia empresarial
Industria química
Ventaja competitiva
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| Clasificación: |
658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión |
| Resumen: |
En el presente trabajo se pretende analizar las estrategias que Henkel ha desarrollado a lo largo del tiempo, en función de los cambios que ha sufrido el mercado en sus 140 años de historia, haciendo especial hincapié en la profesionalización de la compañía en 1980 y la posterior influencia de la familia en el negocio. Para ello, en primer lugar, se va a introducir la compañía explicando su cultura y valores, desarrollando su historia y dando algunos datos financieros y curiosidades, así como una breve descripción de los últimos CEOs. En segundo lugar, se pasará a definir un marco teórico de la empresa familiar y la profesionalización para, posteriormente, analizar tanto la gestión de los miembros de la familia al mando de la compañía, como la dirección de la misma por parte de profesionales ajenos. Finalmente se van a desarrollar los últimos cuadros de estrategia y a analizar las ventajas competitivas que ha generado para ocupar posiciones de liderazgo, y se concluirá señalando las fortalezas, debilidades y recursos de los que dispone Henkel de cara al futuro para hacer frente a sus desafíos. |
| Link: |
https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=44561 |
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