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Autor Kremena Slavova |
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Refinar búsquedaAnálisis estratégico del sector vitivinícola en España / María Flor Sánchez-Mateos Manzaneque (2022)
Título : Análisis estratégico del sector vitivinícola en España Tipo de documento: documento electrónico Autores: María Flor Sánchez-Mateos Manzaneque, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi Fecha de publicación: 2022 Número de páginas: 45 p. Nota general: Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas Idioma : Español (spa) Materias: Estrategia competitiva
Industria vinícolaClasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: Este trabajo se realiza con el fin de llevar a cabo un análisis del entorno del sector del vino en España, y realizar un estudio sobre las estrategias competitivas de dos empresas de este sector. Más detalladamente, se estudiará el entorno general del sector, a través distintas medidas, como son: el análisis del entorno externo general, el diamante de Porter y distritos industriales. Por otra parte, también se realizará un análisis del entorno competitivo mediante el estudio de la delimitación del entorno competitivo, la estructura de la industria del vino mediante las 5 fuerzas de Porter y la segmentación de la industria del vino español mediante grupos estratégicos dentro del mismo. Una vez analizado el entorno externo de la industria, se va a realizar un estudio de dos empresas dentro del sector vitivinícola, pero pertenecientes a distintos grupos estratégicos. Estas empresas se diferenciarán según la estrategia competitiva que desarrollen, ya sea mediante ventaja competitiva por diferenciación del producto o liderazgo en costes. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=49488 Análisis estratégico del sector vitivinícola en España [documento electrónico] / María Flor Sánchez-Mateos Manzaneque, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi . - 2022 . - 45 p.
Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas
Idioma : Español (spa)
Materias: Estrategia competitiva
Industria vinícolaClasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: Este trabajo se realiza con el fin de llevar a cabo un análisis del entorno del sector del vino en España, y realizar un estudio sobre las estrategias competitivas de dos empresas de este sector. Más detalladamente, se estudiará el entorno general del sector, a través distintas medidas, como son: el análisis del entorno externo general, el diamante de Porter y distritos industriales. Por otra parte, también se realizará un análisis del entorno competitivo mediante el estudio de la delimitación del entorno competitivo, la estructura de la industria del vino mediante las 5 fuerzas de Porter y la segmentación de la industria del vino español mediante grupos estratégicos dentro del mismo. Una vez analizado el entorno externo de la industria, se va a realizar un estudio de dos empresas dentro del sector vitivinícola, pero pertenecientes a distintos grupos estratégicos. Estas empresas se diferenciarán según la estrategia competitiva que desarrollen, ya sea mediante ventaja competitiva por diferenciación del producto o liderazgo en costes. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=49488 Ejemplares
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Título : Análisis estratégico de McDonald's Tipo de documento: documento electrónico Autores: Jacobo San Martín Lladó, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi Fecha de publicación: 2022 Número de páginas: 28 p. Nota general: Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas Idioma : Español (spa) Materias: Estrategia competitiva
Industria de la alimentaciónClasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: El objetivo de este TFG es estudiar la estrategia de esta corporación y ver cuál es el punto de diferenciación que ha permitido a esta compañía liderar el sector y tener una presencia y fama mundial. Realizando este análisis pretendo dar respuesta a la siguiente pregunta ¿Por qué el éxito de McDonald’s?, ¿Qué elementos marcan la diferencia? Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=49487 Análisis estratégico de McDonald's [documento electrónico] / Jacobo San Martín Lladó, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi . - 2022 . - 28 p.
Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas
Idioma : Español (spa)
Materias: Estrategia competitiva
Industria de la alimentaciónClasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: El objetivo de este TFG es estudiar la estrategia de esta corporación y ver cuál es el punto de diferenciación que ha permitido a esta compañía liderar el sector y tener una presencia y fama mundial. Realizando este análisis pretendo dar respuesta a la siguiente pregunta ¿Por qué el éxito de McDonald’s?, ¿Qué elementos marcan la diferencia? Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=49487 Ejemplares
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Título : BBVA's formula for digital success : pioneering a disruptive digital transformation in the Spanish banking sector Tipo de documento: documento electrónico Autores: Rosa María Barragán Barranco, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: 71 p. Nota general: Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas Idioma : Inglés (eng) Materias: Banca electrónica
Estrategia competitiva
Nuevas tecnologíasPalabras clave: Big Data, BigTech & FinTech Telco companies, efficiencies, analytical technology, business transformation, culture BBVA App or GLOMO, customer experience, Agile Methodologies, and STEM; empresas Telco, eficiencias, tecnología analítica, transformación del negocio, de la cultura corporativa, o experiencia cliente, Metodologías Ágiles y STEM. Clasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: To overcome the main challenges arising from the new competitive environment, BBVA has designed a differentiation strategy written under the tagline “BBVA, creating opportunities.” This strategy seeks to accelerate the bank’s digital transformation by analyzing data and developing 100% digital platforms to deliver the best financial solutions, provide financial education, and offer personalized advice to all its customers, so that they can achieve their goals.
Para hacer frente a los principales retos que surgen del nuevo entorno competitivo, BBVA ha diseñado una estrategia de diferenciación centrada en el eslogan “BBVA, creando oportunidades”. Esta estrategia busca acelerar el proceso de transformación digital de la entidad a través del análisis de los datos y el desarrollo de plataformas 100% digitales para ofrecer lasmejores soluciones financieras, educar financieramente y brindar un asesoramiento personalizado a todos sus clientes, para que así puedan alcanzar sus metas.Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=48199 BBVA's formula for digital success : pioneering a disruptive digital transformation in the Spanish banking sector [documento electrónico] / Rosa María Barragán Barranco, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi . - 2021 . - 71 p.
Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas
Idioma : Inglés (eng)
Materias: Banca electrónica
Estrategia competitiva
Nuevas tecnologíasPalabras clave: Big Data, BigTech & FinTech Telco companies, efficiencies, analytical technology, business transformation, culture BBVA App or GLOMO, customer experience, Agile Methodologies, and STEM; empresas Telco, eficiencias, tecnología analítica, transformación del negocio, de la cultura corporativa, o experiencia cliente, Metodologías Ágiles y STEM. Clasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: To overcome the main challenges arising from the new competitive environment, BBVA has designed a differentiation strategy written under the tagline “BBVA, creating opportunities.” This strategy seeks to accelerate the bank’s digital transformation by analyzing data and developing 100% digital platforms to deliver the best financial solutions, provide financial education, and offer personalized advice to all its customers, so that they can achieve their goals.
Para hacer frente a los principales retos que surgen del nuevo entorno competitivo, BBVA ha diseñado una estrategia de diferenciación centrada en el eslogan “BBVA, creando oportunidades”. Esta estrategia busca acelerar el proceso de transformación digital de la entidad a través del análisis de los datos y el desarrollo de plataformas 100% digitales para ofrecer lasmejores soluciones financieras, educar financieramente y brindar un asesoramiento personalizado a todos sus clientes, para que así puedan alcanzar sus metas.Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=48199 Ejemplares
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Título : La estrategia competitiva de Repsol en el sector petrolífero Tipo de documento: documento electrónico Autores: Eva Rodríguez de Arellano Vendrell, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: 39 p. Nota general: Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas Idioma : Español (spa) Materias: Estrategia competitiva
Industria del petróleoClasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: En el presente documento se lleva a cabo un estudio sobre la estrategia competitiva de Repsol, profundizando en el análisis del entorno y en el análisis interno de la compañía. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=48198 La estrategia competitiva de Repsol en el sector petrolífero [documento electrónico] / Eva Rodríguez de Arellano Vendrell, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi . - 2021 . - 39 p.
Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas
Idioma : Español (spa)
Materias: Estrategia competitiva
Industria del petróleoClasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: En el presente documento se lleva a cabo un estudio sobre la estrategia competitiva de Repsol, profundizando en el análisis del entorno y en el análisis interno de la compañía. Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=48198 Ejemplares
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Título : Strategic analysis of the Estée Lauder Companies Inc. Tipo de documento: documento electrónico Autores: Cristina Arriaza Sanz, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi Fecha de publicación: 2022 Número de páginas: 50 p. Nota general: Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas Idioma : Inglés (eng) Materias: Estrategia competitiva
Industria de perfumesClasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: The present thesis analyzes the competitive and corporate strategies of the cosmetics company, The Estée Lauder Companies Inc. (onwards, ELC). Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=49651 Strategic analysis of the Estée Lauder Companies Inc. [documento electrónico] / Cristina Arriaza Sanz, Autor ; Kremena Slavova, Director de tesi . - 2022 . - 50 p.
Doble Grado en Derecho y Administración y Dirección de Empresas
Idioma : Inglés (eng)
Materias: Estrategia competitiva
Industria de perfumesClasificación: 658.012.4 Empresas-Gestión. Dirección. Autoridad.Técnicas y métodos de gestión Resumen: The present thesis analyzes the competitive and corporate strategies of the cosmetics company, The Estée Lauder Companies Inc. (onwards, ELC). Link: https://biblioteca.cunef.edu/gestion/catalogo/index.php?lvl=notice_display&id=49651 Ejemplares
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